1月15日是个特别的日子，旭势教练创始人何巧老师的第二本书《团队跃升地图》正式发布啦！

这是她2020年第一本书《绩效跃升地图》的姊妹篇，通过一个创业公司的故事，带出团队教练的精髓和工具。

新书发布会上，何巧老师娓娓道来《团队跃升地图》的著书缘起：

为什么写书？(Why) 

团队教练是未来10年的趋势，有大量的应用场景：目标对齐、愿景展望、战略执行、团队协作、团队融合……需要一本武功秘籍，给予指导并实践，赋能企业

写给谁？（Who）

企业家，创始人，需要带团队的管理者

如何写？ (How)  

一个故事，带出团队教练的精髓和工具

写什么？（What）

团队跃升地图，PEAK团队教练模型，团队教练的关键点

而更多的著书缘起来自五年前的一个故事，一个创业公司的创始人找到何老师，面对初创团队与新加入的大厂高管团队互相内卷，效率下降，心力交瘁……

过去的8年，何巧老师带领旭势团队支持了许许多多的企业创始人、高管以及他们的团队，更多真实发生的小故事汇聚、融合成为这本《团队跃升地图》中一系列团队成长跃升中的故事情节。

这本《团队跃升地图》包含2部分的内容：第一部分是创业公司发展过程中的精彩故事，第二部分是框架及工具，是何巧老师将她在企业团队教练的实践总结出来，形成这本“团队教练的武功秘籍”，公开给所有想要学习教练的人，包括：

• 团队跃升地图

• PEAK明暗线和嵌套结构

• 团队教练是“场”的打造

• 十二种团队教练工具

• 团队教练六大关键能力

发布会上，何巧老师还详细分享了PEAK- 团队巅峰对话流程模型，还形象地把它比喻为老子《道德经》中提到的“橐籥”，也就是天地之间那个充满能量的大风箱，不断地开合拉伸，转化能量，生生不息，正如团队教练的核心价值：转化意识，提升能量，整合团队。