新书简介

国内第一本企业教练案例集，28个真实案例展现企业家和高管们的绩效成长路径。

企业痛苦的都是绩效问题，“绩效”不是指昙花一现的增长，而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。“事”是表象，“人”是根本。绩效增长都离不开“人”的问题。

内在世界决定外在世界，企业要面对市场激烈竞争，必须修炼内功，才能应对外界市场的挑战，持续增长。

本书以“4H（心、脑、手、人）动力模型”结合“PLTOC（绩效、领导力、团队、组织和企业文化）绩效跃升地图”全方位、多角度扫视企业绩效问题，找到了企业永续发展的根本路径。

新书三大看点

有洞见

有框架 – PLTOC绩效跃升地图，也是企业永续经营路径

有佐证 – 过去8年，何巧老师带着旭势教练团队为100+企业引入定制教练项目，将教练落地于中国企业管理实践中

客户推荐

该书由中山大学岭南学院原院长、中大创投董事长舒元，加拿大埃里克森国际教练学院创始人玛丽莲·阿特金森博士，原康柏电脑中国区总裁、原IBM PC公司中国区总经理谢克人，ICF国际教练联盟全球主席琼·弗朗索瓦卡联袂推荐。

作者介绍

何巧老师

IBM工作十五年，前云计算战略官
ICF认证MCC大师级教练（中国国内首位女性MCC）
广州天河区政府特聘创业导师，Intel孵化器创业教练
香港大学 SPACE 中国商业学院客席讲师
旭势教练团队创始人，大树品格创始人，ICF广州第一届主席

在过去八年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时超过5000小时，其中高管教练2000小时，团队教练2500小时。

何巧教练的特长是高管教练，团队教练，商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略理论和商业模式创新的框架结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。

服务过的客户包含有IBM，京东，平安集团，广发证券，思科，雅培，顺丰，艾默生，东风日产，微软，安联财险，中国电信，中国惠普，合生元，永旺，南都物流，雅居乐，中广核，保利商业地产，雅居乐，好屋中国，招商银行，兴业银行，民生银行，天诺营销，德生科技，发利达，海能达，通网科技，骏丰频谱，嘉友集团，佛山集成金融，上汽通用五菱，广西汽车集团等。