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    时代呼唤教练式领导力


    VUCA 时代,企业面临越来越多的不确定性,意味着无法用过去的成功经验推论未来,因为过去的成功条件已经不复存在。


    VUCA时代需要每一位企业管理者以未知的心态、成果导向,感知正在形成的未来,并迅速行动。


    如何激发“人”的潜能,提升员工内驱力,教练式领导力应运而生。


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    课程介绍


    企业的绩效来自什么?


    来自每一个个体的内在能量被激活,来自团队的共同愿景被唤醒,从而达成共识,一起实现更大格局的梦想。作为管理者,需要具备什么样的能力,才能做到激活组织,赋能个人?教练coaching,已经在全世界被充分证明,是帮助管理者做到思路跃迁、实现个人突破的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下,各种企业、组织机构面对的外部环境,犹如在激流中前行,那么,传统的领导方式和决策过程,真的能支持到整个组织的前进吗?


    在每一个工作的现场,您是否都希望自己的员工具有高水平的领导力,在任何场合都能代表整个组织的形象,反映出组织的整体素质?


    您是否希望每天都看到充满干劲,积极主动的领导者?


    教练式的管理者,能够做到这些!能够培养出高绩效水平的团队!


    教练式领导力课程,是结合企业管理者的实际要求,研发出来的一整套领导力发展的方法。其目标在于培养真正符合具有主人翁意识,高效、专注、善于培养团队的管理者。 


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    课程特色


    Ø工具简单,实用落地——整个课程内容包含了激励员工的对话方法,领导力成长路径,自我管理,教练辅导方法,以及团队教练等实用技巧,让学员能够在现场就掌握。


    Ø结合企业实践应用的场景——这些所有的技术和方法均与企业的场景紧密结合,非常实战和落地,可以支持学员应用到每天的工作中。


    Ø专业教练能力与企业背景——不是每一位教练老师都能把课程讲的深入浅出,旭势认证教练老师是ICF(国际教练联盟)认证教练(MCC、PCC),既有15年以上在全球500强企业高管背景,同时又拥有非常专业的教练能力。


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    课程大纲


    单元1 – 什么是教练式领导力?

    单元2 – 教练流程

    单元3 – 为什么教练式领导力有效?

    单元4 – 团队教练

    What 

    How

    Why

    整合

    为什么我们今天要学习教练

    建立亲和的重要

    科学的科学原理

    教练位置和教练状态

    教练的定义和历史

    聆听的三个层级

    1)原始脑,情绪脑和新脑的作用

    强有力的动力系统

    教练在企业中常常应用到的三个场景

    后设程序

    2)视觉、听觉、感觉创造的大脑新体验

    价值观逻辑层次

    在企业需要承担的教练角色

    GROW 模型

    意识和潜意识

    团队教练的应用

    教练的五项原则

    可控vs不可控

    改变的方程式

    总结与回顾

    平衡轮教练工具的应用和体验

    设定目标和结果(目标分解)




    探索和寻找解决方案




    落地(行动方案)







    导师介绍

    MCC何巧老师

    -IBM工作十五年,前云计算战略官

    -ICF认证MCC大师级教练(中国国内首位女性MCC)

    -广州天河区政府特聘创业导师,Intel孵化器创业教练

    -香港大学 SPACE 中国商业学院客席讲师

    -旭势教练团队创始人,大树品格创始人,ICF广州第一届主席

    何巧教练的特长是高管教练,团队教练,商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略理论和商业模式创新的框架结合民营企业的实际情况做商业教练,效果常常超出客户的预期,得到客户的高度认可。


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