新书简介

《团队跃升地图》通过一个创业团队的故事，来阐述打造团队的战斗力需要先从一个核心“团队的愿景”入手，再从团队打造的四个方面：团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创，帮助团队真正建立背靠背的信任，形成协同力，积累小胜为大胜，并真正实现绩效跃升。

新书看点

• 当今VUCA时代，市场环境复杂多变，经济疲软，很多企业都面临困境。企业如何能够找到出路？真正的解决方案是什么？

 

• 团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力，通过提升组织内部的“确定性”来面对外面的“不确定性”。只有团队的内在驱动力被调动起来，大家心往一处想、力往一处使，才有可能面对未来的艰险和挑战。

 

• 该书先用生动有趣的团队故事，再引伸出团队跃升的地图框架，以及激励团队的PEAK教练对话流程。“团队跃升地图”讲述的是打造团队的战斗力需要先从一个核心“团队的愿景”入手，再从团队打造的四个方面：团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创，帮助团队真正建立背靠背的信任，形成协同力，积累小胜为大胜，并真正实现绩效跃升。

 

• 正所谓意识的转化是一日千里的飞跃，能力的提升是点点滴滴的积累。相信每个企业的领导者拿着这本书，都可以检视自己团队的真实问题，找到团队意识转化的钥匙，实现团队真正的腾飞！

客户推荐

除了这个引人入胜的故事，何巧（Angie）还分享了她有效的团队教练方法。她创建了“团队跃升地图”和“PEAK”团队教练流程，并带领读者逐步了解这些步骤以及可操作的方法，让您的团队今天变得更好。

In addition to this fascinating story, Angie also shares her methods on effective team coaching. She has created the “Map of Team Improvement” and the “PEAK” team coaching process and takes readers step-by-step through these to walk away with the actionable methods to make your team better today.

这本书将改变你领导、教练和建立你的团队、公司的方式。我的建议是立即阅读并开始观察它正在如何改变您的人生！

This book will change the way you lead, coach and build your team and companies. My advice is to read it and start watching it change your life now!

----Marshall Goldsmith 博士

“Thinkers50”评选世界排名第一的高管教练

纽约时报畅销书 《The Earned Life》，《Triggers》，

《What Got You Here Won’t Get You There》的作者

遇到何巧救练，被她的轻松灵动所折服，她的提问直指人心、叩问灵魂，并扎实地落行动。带队伍，如何让团队自动自发扛起责任而不是我来操心?人的自驱力是关键。《队跃升地图》就是打造团队动力系统的一本好书。

 ----胡扬忠 海康威视总裁

个人可以走得很快，一群人才能走得更远。如何有效地带领团队推进战略落地，提于组织能力转化，将看似遥不可及的目标一步步落地实现，你可以从何老师的《团队跃升地图》中找到行之有效的方法。

 ----薛海涛 上汽通用五菱副总经理

教练应用于销售团队，可以激活团队动力、化解冲突、建立信任、形成高效协同，从激发团队挑战更高的目标。《团队跃升地图》用真实的故事，系统地解读了教练如何让团找到内驱力并真正达成高绩效。祝何巧教练的书广为传播，助力更多企业再创佳绩。

---- 刁文玲 李锦记( 中国) 销售有限公司 前高级副总裁

创业征程是马拉松，应势而起，顺势而为，成事在人，非常考验团队的凝聚力和持力，是心力、脑力、体力的考验。团队教练无疑是马拉松中的助燃剂，享受过程本身，感受路风景，实现未来愿景。何巧救练是一直深耕在企业教练的大师，桃李满天下，帮助了多公司实现跃迁。希望教练能帮助更多企业实现进化和成功。

---林敏  茉莉数科集团创始人兼CEO

借事修人，借人完事。有功力的教练往往能透过表象洞察本质，引领高管团队自身来，流品一位书地的力的被统,有,又有的富的业务理情令人朗，获得“啊哈”时刻。教练是帮助企业在愿景、身份和价值观跃升，跳出能境的困境。书中的故事很生动，理论有框架，对于超过30年人力资源经验的我，也收获良多。期待领导者都学以致用，真正带来蜕变。

---张玉珠 安利(中国)日用品有限公司大中华人力资源副总裁

作者介绍

何巧老师

• IBM工作十五年，前云计算战略官

• ICF认证MCC大师级教练（中国国内首位女性MCC）

• 广州天河区政府特聘创业导师，Intel孵化器创业教练

• 香港大学 SPACE 中国商业学院客席讲师

• 旭势教练团队创始人，大树品格创始人，ICF广州第一届主席

在过去八年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时超过5000小时，其中高管教练2000小时，团队教练2500小时。

何巧教练的特长是高管教练，团队教练，商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略理论和商业模式创新的框架结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。

服务过的客户包含有IBM，京东，平安集团，广发证券，思科，雅培，顺丰，艾默生，东风日产，微软，安联财险，中国电信，中国惠普，合生元，永旺，南都物流，雅居乐，中广核，保利商业地产，雅居乐，好屋中国，招商银行，兴业银行，民生银行，天诺营销，德生科技，发利达，海能达，通网科技，骏丰频谱，嘉友集团，佛山集成金融，上汽通用五菱，广西汽车集团等。

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