时代呼唤教练式管理者

从VUCA 时代到BANI时代，企业面临越来越多的不确定性，意味着无法用过去的成功经验推论未来，因为过去的成功条件已经不复存在。时代需要每一位企业管理者以未知的心态、成果导向，感知正在形成的未来，并迅速行动。

企业管理者日益发现，所有的绩效问题归根结底都是“人”的问题，而“人”的问题又集中在“领导力”出了问题。如何激发“人”的潜能，提升员工内驱力？管理者需要改变自己的领导风格，从“领跑型”、“指令型”领导转变为“辅导型”、“亲和型”、“愿景型”、“教练型”管理者，更好地激励下属，充分发挥团队的作用。

课程收益

Ø学会三个重要的“教练式辅导”能力：建立亲和，聆听，提问

Ø学会四个重要的“教练式辅导”工具：平衡轮，GROW模型，改变的方程式，价值观逻辑层次

Ø学会如何激励下属，启发他人，扩展思维的角度

课程大纲

课程特色

• 工具简单，实用落地，现学现用

• 结合企业实践应用的场景，活学活用

• 现场DEMO，导师点评，转化率高

导师介绍

MCC何巧老师

-IBM工作十五年，前云计算战略官

-ICF认证MCC大师级教练（中国国内首位女性MCC）

-广州天河区政府特聘创业导师，Intel孵化器创业教练

-香港大学 SPACE 中国商业学院客席讲师

-旭势教练团队创始人，大树品格创始人，ICF广州第一届主席

何巧教练的特长是高管教练，团队教练，商业模式以及战略规划教练。她擅长运用IBM的战略理论和商业模式创新的框架结合民营企业的实际情况做商业教练，效果常常超出客户的预期，得到客户的高度认可。