什么是团队教练工作坊

• 由专业教练全程带导的参与性工作坊

• 全程应用教练式聆听、提问，启发团队聚焦关键问题

• 创造个性化体验，思路跃迁，激发团队智慧凝聚

• 围绕着团队要要达成的成果，教练支持团队共创落地行动计划

团队教练工作坊为何有效

团队由众多个人组成，在团队中，每个个体既有个人利益，也有团队利益需求，作为一个实体，当团队超越个人利益，形成一个有凝聚力、有战斗力的群体身份，就形成了高绩效团队。

当团队遇到特殊情况，团队中个体彼此缺乏安全感、信任感，无法让团队超越个人利益，无法围绕特定的目标达成一致，无法应对组织内部正在发起的变革时，会需要与团队教练产生互动的过程，而团队教练在这个规程中，关注团队个体间的关系，让团队中的个体的价值被看见，被发现，进而激励团队朝着同一个目标努力，以确保团队的成长。

团队教练营造安全、信任的场域，让团队中的每个人都发出自己的声音，同时也倾听不同的声音。团队教练努力让所有的声音发出来，使得团队可以重新调整自己。把团队中的每一种声音看作「系统的声音」，而非发出声音的个人。反对者的存在，并不等于这个人要制造麻烦，而是系统要通过这一角色传递更重要的信号——它可能是变革过程存在一些疏漏，引发了某种不安的情绪。认识到了这一点的团队会发现：每个人都是正确的，但只是部分正确。于是团队可以凝聚不同个体的智慧、经验和力量，重新调整自己。

团队教练工作坊是高度体验式过程，团队通过一个接一个的团队练习、互动和角色扮演，让大家对团队中的情绪、信号和力量，有更丰富、更深刻的觉察。

团队教练工作坊与其他培训的不同

教练与咨询不同，咨询顾问主要为组织发展提供定性分析、制定发展路线，会直接给出解决方案。但教练，基本不提供任何建议和答案。教练也不是导师，导师主要是为缺乏经验的人传授知识、提供指导，起到榜样示范的作用。企业教练服务的核心在于，不断地启发、支持企业团队找到清晰的目标成果并达成共识的过程，帮助激发团队潜能，降低组织干扰，释放集体智慧，最终提升企业绩效。

团队教练工作坊的成果

- 人们对于团队的目标达成共识

- 人们对于团队身份发自内心的认同

- 更多信任和安全感、乐于分享及有效沟通

- 人们对团队产生更强的责任心和承诺感，犯错时不会互相推诿

- 人们能够更灵活地应对变化和人际冲突……

团队教练工作坊主题