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    什么是团队教练工作坊

    • 由专业教练全程带导的参与性工作坊

    • 全程应用教练式聆听、提问,启发团队聚焦关键问题

    • 创造个性化体验,思路跃迁,激发团队智慧凝聚

    • 围绕着团队要要达成的成果,教练支持团队共创落地行动计划


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    团队教练工作坊有何有效

    团队由众多个人组成,在团队中,每个个体既有个人利益,也有团队利益需求,作为一个实体,当团队超越个人利益,形成一个有凝聚力、有战斗力的群体身份,就形成了高绩效团队。


    当团队遇到特殊情况,团队中个体彼此缺乏安全感、信任感,无法让团队超越个人利益,无法围绕特定的目标达成一致,无法应对组织内部正在发起的变革时,会需要与团队教练产生互动的过程,而团队教练在这个规程中,关注团队个体间的关系,让团队中的个体的价值被看见,被发现,进而激励团队朝着同一个目标努力,以确保团队的成长。


    团队教练营造安全、信任的场域,让团队中的每个人都发出自己的声音,同时也倾听不同的声音。团队教练努力让所有的声音发出来,使得团队可以重新调整自己。把团队中的每一种声音看作「系统的声音」,而非发出声音的个人。反对者的存在,并不等于这个人要制造麻烦,而是系统要通过这一角色传递更重要的信号——它可能是变革过程存在一些疏漏,引发了某种不安的情绪。认识到了这一点的团队会发现:每个人都是正确的,但只是部分正确。于是团队可以凝聚不同个体的智慧、经验和力量,重新调整自己。


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    团队教练工作坊是高度体验式过程,团队通过一个接一个的团队练习、互动和角色扮演,让大家对团队中的情绪、信号和力量,有更丰富、更深刻的觉察。



    团队教练工作坊与其他培训的不同

    教练咨询不同,咨询顾问主要为组织发展提供定性分析、制定发展路线,会直接给出解决方案。但教练,基本不提供任何建议和答案。教练也不是导师,导师主要是为缺乏经验的人传授知识、提供指导,起到榜样示范的作用。企业教练服务的核心在于,不断地启发、支持企业团队找到清晰的目标成果并达成共识的过程,帮助激发团队潜能,降低组织干扰,释放集体智慧,最终提升企业绩效。

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    团队教练工作坊的成果

    - 人们对于团队的目标达成共识

    - 人们对于团队身份发自内心的认同

    - 更多信任和安全感、乐于分享及有效沟通

    - 人们对团队产生更强的责任心和承诺感,犯错时不会互相推诿

    - 人们能够更灵活地应对变化和人际冲突……



    团队教练工作坊主题

    绩效

           ◆ 战略落地

              BLM领先业务工作坊

              商业模式工作坊

           目标对齐工作坊

           客户洞察工作坊

    领导力

           角色认知工作

           自我认知

           高效沟通工作坊

           企业小圆桌

           


    团队

    ◆ 团队协同、融合工作坊

    ◆ 跨部门沟通工作坊

    ◆ 激发团队动力工作坊

    组织与文化

    组织结构优化(排兵布阵)

    ◆ 人才梯队搭建及培养

    ◆ 企业愿景使命价值观



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