预约旭势企业教练
预约企业教练
目前位置:首页>>定制产品>>团队教练工作坊
  • 目标对齐工作坊目标对齐工作坊目标对齐工作坊
  • 客户见证客户见证客户见证
  • 目标对齐工作坊

    如果,你是一位带团队的管理者,是否有遇到下面的挑战

    • 带领的团队士气低落,业绩结果不理想,但过程、数据又正常

    • 团队成员会重复性犯错,不愿主动承担责任

    • 团队成员间沟通不畅,不愿意说真话

    • 团队不时会运转失灵,自己总在救火,忙个不停,

    • 虽然召开了不少会议,但是毫无进展

    • 尽管尝试了许多团队建设方面的活动,大家玩得时候气氛很好,可是一回到工作中,大家立马被打回原形


    1668583846205263.png



    如何才能让团队成员间真正地拧成一股绳,合作无间

    在团队中,每个个体既有个人利益,也有团队利益需求,如何让个人愿景与组织愿景结合,这是团队教练首要的做功点。团队成员的心态是关键,心念不转,人是没有动力的。只有心念转了,意愿打开,愿意探索,想要突破,人才会发生真正的改变,团队才会有活力。有了好的心态,还需要扩展思维的边界,让思维发生转变。


    团队教练从各个角度打开团队成员的视野,拓展大家的思维边界,让团队站在不同维度去思考,并且站在整体框架上、站在更远的团队愿景、组织愿景上思考,站在更高的思维层级上去思考,进而创造开阔的格局和感知正在形成的未来,而且在这个共同创造的未来画面中看到彼此,帮助团队间达成了彼此间价值、身份及愿景的认同。当团队上、下级间是充分信任、充分授权,并激励团队实现“达成一致的目标”,化解团队间的分歧与冲突,创造团队的“共同梦想和愿景”,允许团队去试错,并督促团队之间的“沟通和协作”。团队共创鼓励了创新,创造了资源,并提升了执行力,整个团队的绩效就会有很大的提升。高绩效的团队被打造出来后,会到达一个前所未有的高峰时刻。


    1668583900140402.png



    工作坊流程

    1668583934195530.png



    适合人群

    希望进一步提升团队协作的企业管理人员



    工作坊时间

    2天,6.5小时/天


    推荐阅读More