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团队教练工作坊
什么是团队教练工作坊Ø由专业教练全程带导的参与性工作坊 Ø全程应用教练式聆听、提问，启发团队聚焦关键问题Ø创造个性化体验，思路跃迁，激发团队智慧凝聚Ø围绕着团队要要达成的成果，教练支持团队共创落地行动计划团队教练工作坊有何有效团队由众多个人组成，在团队中，每个个体既有个人利益，查看更多团队教练工作坊
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BLM领先业务工作坊
旭势教练带领团队学习及应用BLM方法论，并应用教练式聆听、提问，启发团队聚焦关键问题，运用BLM找到保持增长势头的突破口，寻找差异化定位、制定战略发展规划、提升打造领先业务能力。BLM模型BLM业务领先模型是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年和美国哈佛商学院一起研发的，它是一个IBM中高层用于战略制查看更多BLM领先业务工作坊
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商业模式创新工作坊
什么是商业模式？商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理如何来描述一个商业模式？如何来讨论沟通商业模式？如果您所在的企业，遇到了下面的状况：·企业进入一个新市场，缺乏方向和策略·企业发展到一定程度发现遇到瓶颈，增长无力·企业遇到市场巨大变化，例如传统企业遇到移动查看更多商业模式创新工作坊
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目标对齐工作坊
如果，你是一位带团队的管理者，是否有遇到下面的挑战：带领的团队士气低落，业绩结果不理想，但过程、数据又正常团队成员会重复性犯错，不愿主动承担责任团队成员间沟通不畅，不愿意说真话团队不时会运转失灵，自己总在救火，忙个不停，虽然召开了不少会议，但是毫无进展尽管尝试了许多团队建设方面的活动，大家玩得时候气查看更多目标对齐工作坊
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组织与文化工作坊
一旦企业进入了全面的变革，在“组织与文化”方面的变革将是开创性的。在“组织与文化”的教练中，有四个主要的做功点：（1）组织战略（2）组织架构（3）组织效能（4）组织文化这四个方面围绕着的核心是“人才”。企业在组织变革中围绕着如何做好人才储备，支撑企业未来短、中、长期的战略目标。所有的问题回归 到最后查看更多组织与文化工作坊
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用户洞察工作坊
用户思维，简单来说就是“以用户为中心”，针对客户的各种个性化、细分化需求，提供各种针对性的产品和服务，真正做到“用户至上”，做到“顾客就是上帝”。用户思维，围绕着用户为导向，而不是以产品为导向。要知道客户最想要的是什么？最需要的是什么？这就需要企业在给用户提供产品和服务的完整流程中，需要了解用查看更多用户洞察工作坊
