项目背景

平安各专业子公司内部培养特色业务团队，打造领先业务，在银行、养老保险、信托业务、证券、租赁、理财、陆金所及不动产高层引入创新思维，突破性业务发展思路。

项目挑战

平安深入基因的创新文化、卓越的执行力文化以及深耕厚植的合规文化，每年陆续引入不少培训/咨询/顾问/教练团队，对培训项目要求定制开发、实用、落地。

教练思路

根据前期调研，契合平安创新精神，19年为平安银行A类高管们设计了：BLM业务领先、战略执行与落地、科技变革与创新、教练式领导力的团队教练工作坊；20年为6家专业子公司设计了“综金伙伴计划”；21年引入“新英培养计划”；22年引入领导力跃升系列项目。

项目成果

参与项目的平安各专业子公司高管都收获了：聚焦成果、面向未来的未知心态、大胆试错与创新、激励团队、赋能组织等教练的核心方法。2019年至今，持续引入30+业务主题团队教练工作坊、教练式领导力微课，高管一对一教练辅导项目。每一次教练课程/辅导/工作坊都得到92-99的高度评价。