项目背景

品牌老化、市场敏锐度下降、销量瓶颈、传统的产品研发、营销渠道和触达客户的方式无法满足快速多变的市场需求，企业必须进行系统性的数字化转型才能在市场中保持竞争力。

项目挑战

如何在数字化营销、数字化运营、数字化平台和数字化组织各个方面进行变革，打通业务中台和数据中台实现数字化聚合和数字化生态是巨大的挑战。

教练思路

通过前期深度调研，针对企业在数字化转型阶段的挑战，设计了为期3个月的变革思维教练解决方案。项目中，参访数字化转型标杆企业，教练启发企业管理团队现场学习、萃取成功经验，开展多次2天/期战略、商业模式、融合协同及领导力的教练工作坊。

项目成果

通过数字化变革教练解决方案，企业核心高管团队增强了信心，明确了未来的发展方向，一起共创和探索出数字化转型的3年路径图和行动方案，实现数字化转型的目标对齐、协同和敏捷创新。