中国企业教练专业品牌
——预约企业教练服务——
中国企业教练专业品牌
——预约企业教练服务——从VUCA时代到BANI时代，当代的企业管理者面对着
越来越不可知的商业环境的变化，由此而来越发复杂多变，恶劣的商业竞争
对越发无法预见的未来的焦虑感
新生代员工的难以沟通、管理
时代在呼唤着企业管理者要转变思维，呼吁着管理模式的变革
呼唤心态的改变，跳出自我认知的边界，实现持续成长
拉伸思维的阈值，·突破不适区，激发自我潜能和激情
调动团队的动力并形成合力，不断赋能团队
面对当今复杂的工作环境，组织越来越认识到团队对创新和推动业务或任务向前发展的影响力。现在，企业比以往任何时候都更倾向于聘请团队教练来调动团队的集体专业知识、精力和智慧，推动他们努力并取得更大的成果。
企业教练被称为“21世纪最具革命性的管理技术”，不仅可以为组织进化带来显著效果，也对个人成长有明显价值。作为全球专业教练认证的领跑者，ICF在2023年初推出ICF团队教练高级认证（ACTC – Advanced Coach in Team Coach），旨在认证高级团队教练从业人员的知识、技能和能力。
旭势PEAK团队教练课程 Sunrising PEAK Team Coaching (AATC)，也在2023年初率先获得了ICF（国际教练联合会）授权认可的国际团队教练高级认证课程。
ICF（国际教练联合会，成立于1995年），是一个全球性领先的教练组织。该组织为教练们树立高等级的道德标准，提供独立的证书，以及建立全球认证教练的网络，致力于促进教练的职业化发展。是目前世界上唯一颁发全球承认的教练资质的NGO组织，来自逾100个国家的近30000位取得认证资历的教练们遍布全球。
ICF团队教练高级认证，证书的有效期三年，更新证书时需要40个小时的继续教育学分CCE (Continuing Coach Education)。
ACTC-团队教练高级认证
持有ICF认证的ACC，PCC及MCC证书
需要完成最少60小时认证团队教练课程学习
过去5年内至少完成5个团队教练实践案例
完成至少5小时的教练督导
通过ICF团队教练考试
科学基础——符合ICF的8大能力，融合了课程体验与互动、项目管理和以及来自大量企业实践的案例；
设计严谨——课程各模块环环相扣、主题分明，每个课程聚焦一种ICF的教练能力；
流程清晰——独创4H动力模型，PLTOC绩效跃升地图，PEAK团队巅峰对话等简单明了的教练流程，整合教练技巧于企业里面的管理场景，即学即用；
实用落地——不是每个老师都可以讲得深入浅出、通俗易懂，理论结合实际，MCC巧何老师的现场教练演示生动到位，让学员看的懂、学得会、能落地。
课程结构符合ICF 国际教练联盟定义的8大能力：
通过ACTC，团队教练可以证明他们拥有提供有效的团队教练所需的复杂技能和能力，包括：
区分团队教练与其他团队发展模式；
管理团队特有的复杂动态和模式；
与各种利益相关者合作，建立团队教练合约；
支持团队发展有效的沟通和协作技能；
与团队合作，培养共同的认同感和使命感；
与团队合作，为解决矛盾冲突提供支持；
促进团队的自主性和长期可持续性。
旭势教练不仅提供得到ICF认证的课程，同时也提供助力ICF认证资质申请的辅导课程，使客户能够更加自信地申请ICF（国际教练联合会）的教练证书，真正开启您的专业教练进阶之旅！
模块一——团队教练概况
第一天：团队教练概览
1、 什么是团队教练？
2、 团队教练与个人教练的不同
3、 团队教练的六大能力
4、 团队教练的价值
5、 团队教练的难点
团队教练跃升地图
1、 团队教练的核心愿景
2、 团队教练是一个螺旋式上升的地图
3、 团队教练的四个阶段
4、 团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创
模块二——团队教练的PEAK模型
第二天：团队教练的PEAK模型
1、 什么是PEAK模型及流程？
2、 PEAK的明暗线
3、 关注人还是关注事
4、 明暗线的变化
5、 团队教练的内核
团队教练的六大能力
1、 能量的抱持
2、 整体感知力
3、 框架的开合拉伸
4、 节奏感（控场、干扰）
5、 直觉与洞察力
6、 反馈与挑战
模块三——团队教练PEAK对话流程
第三天：PEAK对话流程（Purpose & People）
1、 如何锁定团队的目的（合约）
2、 团队的浅层合约与深层合约
3、 人的心态是第一位的
4、 人的内在冲突
5、 关照人的能量
PEAK对话流程（Explore & Empower）
1、探索与体验
2、创造团队的体验
3、团队能量从何而来：价值观与愿景
4、赋能团队的逻辑层次
5、利益相关者练习
第四天：PEAK对话流程（Action & Awareness）
1、团队的行动设计
2、团队行动的认领
3、OKR原则
4、团队的深度觉察
5、团队的内在转化
PEAK对话流程（Key Factors & Key Learning）
1、聚焦团队的关键要素
2、团队的收获与总结
3、团队教练：整合的价值
4、团队教练的误区
5、团队教练课程的关键收获
课程复盘与教练对话辅导
1、课程1-8答疑
2、教练对话团队辅导
3、个人一对一教练对话辅导
完成三个模块课程的学员，获得旭势教练颁发的ICF授权AATC-Advanced Accreditation in Team Coach结业证书。
完成三个模块课程并完成个人教练辅导的优秀学员，除获得旭势教练颁发的ICF授权AATC结业证书外，还有机会参与到旭势教练应用实践项目中，获得教练实践能力的真正提升
MCC何巧老师
-华为、平安、京东、阿里、强生、宝洁等名企长期特聘教练
-旭势教练创始人，IBM工作十五年，前大中华区云计算战略官
-ICF认证MCC大师级教练（中国大陆首位女性MCC）
-《绩效跃升地图》、《团队跃升地图》作者
PCC关蔼怡老师
-ICF 认证PCC教练
-ICF广州分会前任主席
-旭势教练联合创始人
-服务于众多全球500强企业高管教练
PEAK 团队教练课程
客户见证
