企业高层意识到要转型，但没有思路
定战略、定模式
企业高层有了思路，但团队没有准备好
激发领导力
达成目标共识
团队有了准备度，但欠缺方法
转换思维，用户素描
智联数据，用户旅程
团队有了方法，但缺乏组织协同与规划
提升组织协同
组织战略与业务转型不匹配，企业无内核
组织战略
组织架构重组
组织缺少内外兼修，无法永续发展
打造敏捷文化
持续复盘迭代
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旭势教练 核心竞争力
涵盖金融、新能源汽车、互联网高科技、大健康、能源、大零售行业的过100家企业 长期服务于平安、华为、京东、联想、阿里、海康威视等头部企业 始创于2014年，深耕于中国商业教练行业 实战教练工作坊1000+，高管/团队教练时数10000+，客户评分90+
2023年发布《中国企业教练应用白皮书》 2022年出版中国首本企业团队教练案例集《团队跃升地图》 独创PLTOC绩效跃升地图教练模型，企业教练项目框架流程，团队教练工作坊等教练工具模型30+ 拥有ICF国际教练联盟认证MCC，PCC及ACC专业教练资质，合作教练80+ 2020年出版中国首本企业教练案例集《绩效跃升地图》 2018中国国内首位的女性MCC（大师级教练）
CFS第13届财经峰会“2024卓越影响力教练”、“2024行业创新典范奖” 第2届国际绿色零碳节“2023绿色可持续发展贡献奖” IIMF国际智造节“2023杰出数字化创新人物”、“智能制造影响力企业” CFS第12届财经峰会“2023卓越影响力教练”、“杰出品牌形象奖” 第12届公益节“2022年度责任品牌奖”、“2022年度公益项目奖” STIF国际科创节暨数字服务大会“2022年度数字化推动力人物” 2022CFS第11届财经峰会“行业创新典范奖” 2022CFS第11届财经峰会“行业影响力人物” STIF2021年度科创节“数字化转型推动力奖” STIF2021年度科创节“商业创新力人物” 2021CEFE企业数字化学习博奥奖“优秀课程开发供应商” 2021CFS第10届财经峰会获评“行业影响力品牌”
